Trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế UFM là một trong những đề thi thuộc môn quản trị kinh doanh quốc tế tại trường Đại học Tài chính – Marketing (UFM). Đề thi này, được biên soạn bởi PGS.TS. Trần Thị Phương Hoa từ Khoa Quản trị kinh doanh của UFM vào năm 2023, kiểm tra kiến thức của sinh viên về các chiến lược kinh doanh toàn cầu, quản trị rủi ro, và sự thích ứng của doanh nghiệp trong môi trường quốc tế. Đề thi chủ yếu dành cho sinh viên năm ba, chuyên ngành quản trị kinh doanh, giúp các bạn củng cố lý thuyết và phát triển kỹ năng phân tích tình huống thực tế trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế.
Trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế UFM
Đâu là mục tiêu chính của quản trị kinh doanh quốc tế? A. Tối ưu hóa lợi nhuận toàn cầu và mở rộng thị trường B. Giảm chi phí sản xuất nội địa C. Tăng cường quảng cáo quốc gia D. Phát triển sản phẩm chỉ cho thị trường nội địa
Một công ty quyết định gia nhập thị trường quốc tế qua việc thành lập liên doanh với một công ty địa phương. Đâu là lợi ích chính của phương thức này? A. Giảm chi phí vận chuyển B. Tiếp cận nhanh hơn với thị trường địa phương và giảm rủi ro chính trị C. Đảm bảo sản phẩm được sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế D. Giảm chi phí phát triển sản phẩm mới
Khi phân tích thị trường quốc tế, chỉ số nào sau đây không phải là yếu tố quan trọng? A. GDP của quốc gia B. Mức thu nhập bình quân đầu người C. Số lượng các công ty nước ngoài đã đầu tư vào quốc gia đó D. Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế
Để quản lý rủi ro tỷ giá hối đoái trong hoạt động xuất khẩu, công ty có thể sử dụng công cụ nào? A. Tăng cường quảng cáo tại các thị trường quốc tế B. Đa dạng hóa nguồn cung cấp nguyên liệu C. Hợp đồng kỳ hạn hoặc quyền chọn tỷ giá D. Thay đổi hình thức thanh toán từ trả trước sang trả sau
Chiến lược nào dưới đây tập trung vào việc tiêu chuẩn hóa sản phẩm và quy trình trên toàn cầu? A. Chiến lược địa phương hóa B. Chiến lược tập trung C. Chiến lược toàn cầu hóa D. Chiến lược đa quốc gia
Khi công ty muốn bảo vệ quyền lợi trong hợp đồng xuất khẩu, điều nào sau đây là cần thiết nhất? A. Giảm giá sản phẩm cho đối tác quốc tế B. Chọn đối tác phân phối uy tín C. Đàm phán các điều khoản bảo vệ quyền lợi và sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro D. Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm
Để đảm bảo hiệu quả trong quản lý chuỗi cung ứng quốc tế, điều gì là quan trọng nhất? A. Đảm bảo tất cả các nhà cung cấp đều có hợp đồng dài hạn B. Tăng cường đào tạo nhân viên C. Xây dựng hệ thống thông tin hiệu quả và phối hợp giữa các bên liên quan D. Tìm kiếm các nhà cung cấp có chi phí thấp nhất
Công ty H muốn gia tăng sự hiện diện tại một thị trường quốc tế mới. Đâu là cách hiệu quả nhất để thực hiện điều này? A. Tăng cường chương trình khuyến mãi tại thị trường mục tiêu B. Xây dựng mối quan hệ đối tác địa phương và hiểu biết sâu sắc về thị trường C. Mở rộng sản phẩm cho thị trường nội địa D. Tăng cường quảng cáo trên các phương tiện truyền thông quốc tế
Khi một công ty quốc tế quyết định chuyển nhượng công nghệ cho đối tác địa phương, điều gì là quan trọng nhất? A. Đảm bảo đối tác địa phương có đủ khả năng tài chính B. Ký kết các thỏa thuận bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ C. Thay đổi thiết kế công nghệ cho phù hợp với thị trường D. Cung cấp đào tạo kỹ thuật cho đối tác địa phương
Trong việc xây dựng chiến lược tiếp thị quốc tế, yếu tố nào sau đây không phải là điều cần xem xét? A. Đặc điểm văn hóa của thị trường mục tiêu B. Chính sách thuế của quốc gia sản xuất C. Sở thích và hành vi tiêu dùng của khách hàng D. Quy định pháp lý của thị trường mục tiêu
Khi một công ty quốc tế đầu tư vào một thị trường mới thông qua việc xây dựng nhà máy sản xuất, hình thức đầu tư nào dưới đây là phổ biến nhất? A. Đầu tư tài chính B. Đầu tư trực tiếp C. Đầu tư liên doanh D. Đầu tư gián tiếp
Công ty I muốn tối ưu hóa lợi nhuận từ thị trường quốc tế, điều gì là quan trọng nhất? A. Đảm bảo sản phẩm có giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh B. Tinh chỉnh chiến lược giá và chi phí cho phù hợp với thị trường mục tiêu C. Tập trung vào việc phát triển sản phẩm mới liên tục D. Tăng cường quảng cáo thương hiệu toàn cầu
Khi lựa chọn phương thức thanh toán quốc tế, công ty nên ưu tiên điều gì? A. Sử dụng các phương thức thanh toán an toàn và phổ biến như tín dụng chứng từ B. Chọn phương thức thanh toán linh hoạt C. Đưa ra các điều khoản thanh toán cho từng đối tác riêng biệt D. Thay đổi phương thức thanh toán thường xuyên để giảm rủi ro
Trong việc phân tích môi trường cạnh tranh quốc tế, công ty nên chú ý điều gì nhất? A. Sự thay đổi trong chính sách thuế của quốc gia B. Đánh giá năng lực cạnh tranh của các đối thủ chính và xu hướng thị trường C. Chi phí vận chuyển quốc tế D. Quy định pháp lý của thị trường mục tiêu
Khi công ty quốc tế gặp phải vấn đề về quyền sở hữu trí tuệ ở nước ngoài, điều nào là bước đầu tiên nên thực hiện? A. Thay đổi thiết kế sản phẩm B. Tìm hiểu và áp dụng các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tại thị trường đó C. Ngừng xuất khẩu sang thị trường đó D. Đàm phán với đối thủ cạnh tranh
Để xử lý vấn đề về chất lượng sản phẩm tại thị trường quốc tế, công ty nên: A. Thay đổi nhà cung cấp nguyên liệu B. Thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng toàn cầu và tiêu chuẩn đồng nhất C. Cải tiến thiết kế sản phẩm cho phù hợp với thị trường địa phương D. Tăng cường kiểm tra sản phẩm tại từng thị trường
Khi công ty quốc tế phải đối mặt với sự không ổn định chính trị tại một quốc gia, biện pháp nào dưới đây có thể giúp giảm thiểu rủi ro? A. Tăng cường đầu tư vào quốc gia đó B. Thay đổi hình thức thanh toán C. Đa dạng hóa hoạt động và thị trường để giảm phụ thuộc vào quốc gia đó D. Cắt giảm sản lượng sản xuất
Để gia tăng sự nhận diện thương hiệu toàn cầu, công ty nên chú trọng điều gì? A. Tạo ra các sản phẩm độc quyền cho từng thị trường B. Duy trì sự nhất quán về hình ảnh và thông điệp thương hiệu trên toàn cầu C. Đảm bảo sản phẩm có giá cả cạnh tranh nhất D. Tăng cường chiến dịch quảng cáo tại các thị trường quốc tế
Công ty J muốn thâm nhập vào một thị trường quốc tế mới. Điều nào sau đây không phải là một yếu tố chính cần xem xét? A. Quy mô và sự phát triển của thị trường B. Mức độ cạnh tranh và yêu cầu của khách hàng C. Mức độ tương thích văn hóa với thị trường địa phương D. Chi phí quảng cáo và tiếp thị
Khi đánh giá hiệu quả của một chiến lược gia nhập thị trường quốc tế, chỉ số nào sau đây thường được sử dụng? A. Số lượng sản phẩm bán ra B. Mức độ hài lòng của khách hàng C. Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận D. Tỷ lệ trả lại sản phẩm
Trong việc lựa chọn đối tác kinh doanh quốc tế, công ty nên ưu tiên điều gì nhất? A. Khả năng tài chính của đối tác B. Kinh nghiệm của đối tác trong ngành C. Thương hiệu của đối tác D. Sự tương thích về văn hóa và mục tiêu kinh doanh
Khi một công ty quốc tế quyết định áp dụng chiến lược địa phương hóa sản phẩm, điều nào là quan trọng nhất? A. Đảm bảo sản phẩm có thiết kế đồng nhất trên toàn cầu B. Tăng cường nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới C. Tinh chỉnh sản phẩm để phù hợp với nhu cầu và sở thích của khách hàng địa phương D. Tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất
Khi công ty quốc tế muốn điều chỉnh chiến lược giá cho các thị trường khác nhau, điều gì là cần thiết? A. Xem xét sự khác biệt về chi phí và nhu cầu của từng thị trường B. Đặt giá sản phẩm thấp hơn để tăng thị phần C. Đưa ra mức giá đồng nhất trên toàn cầu D. Để giá cả phụ thuộc vào đối thủ cạnh tranh
Công ty K gặp vấn đề về quản lý chuỗi cung ứng quốc tế khi sản phẩm không đến đúng thời gian. Điều nào sau đây là giải pháp khả thi nhất? A. Đổi nhà cung cấp nguyên liệu B. Thay đổi quy trình sản xuất C. Tăng cường hợp tác và theo dõi tiến độ vận chuyển D. Cắt giảm số lượng sản phẩm xuất khẩu
Khi triển khai chiến lược tiếp thị quốc tế, điều gì là quan trọng nhất? A. Chỉ tập trung vào quảng cáo trực tuyến B. Tinh chỉnh các thông điệp và phương pháp tiếp thị cho phù hợp với từng thị trường C. Đưa ra các chương trình khuyến mãi toàn cầu D. Tăng cường quảng cáo trên các phương tiện truyền thông xã hội
Trong việc lựa chọn hình thức đầu tư quốc tế, điều nào không phải là yếu tố quyết định? A. Chi phí đầu tư ban đầu B. Rủi ro chính trị và kinh tế của quốc gia C. Quy định pháp lý tại quốc gia đầu tư D. Số lượng đối thủ cạnh tranh quốc tế
Khi một công ty muốn bảo vệ thông tin bí mật trong môi trường kinh doanh quốc tế, điều nào là cần thiết? A. Sử dụng các biện pháp bảo mật thông tin và ký kết các thỏa thuận bảo mật B. Đào tạo nhân viên về quy trình bảo mật thông tin C. Giảm số lượng thông tin chia sẻ với đối tác D. Tăng cường kiểm soát vật lý tại văn phòng
Công ty L muốn tối ưu hóa hoạt động kinh doanh quốc tế, điều nào là cần thiết nhất? A. Đa dạng hóa sản phẩm để phục vụ nhiều thị trường B. Phân tích và điều chỉnh chiến lược dựa trên dữ liệu và phản hồi từ thị trường C. Tăng cường các hoạt động quảng cáo toàn cầu D. Thay đổi nhà cung cấp nguyên liệu thường xuyên
Khi công ty quốc tế phải đối mặt với sự thay đổi nhanh chóng trong quy định pháp lý tại thị trường địa phương, điều gì nên làm trước tiên? A. Ngừng hoạt động tại thị trường đó B. Cập nhật và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để tuân thủ quy định mới C. Thay đổi hình thức thanh toán với khách hàng D. Tăng cường đàm phán với chính quyền địa phương
Khi xây dựng một chiến lược mở rộng quốc tế, yếu tố nào sau đây thường được xem xét đầu tiên? A. Phân tích cơ hội và thách thức tại các thị trường mục tiêu B. Lựa chọn phương thức thanh toán C. Đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế D. Tăng cường hoạt động marketing quốc tế
Xin chào mình là Hoàng Thạch Hảo là một giáo viên giảng dậy online, hiện tại minh đang là CEO của trang website Dethitracnghiem.org, với kinh nghiệm trên 10 năm trong ngành giảng dạy và đạo tạo, mình đã chia sẻ rất nhiều kiến thức hay bổ ích cho các bạn trẻ đang là học sinh, sinh viên và cả các thầy cô.
ĐÀO TẠO TIẾN SỸ QTKD: QUYẾT ĐỊNH - CHƯƠNG TRÌNH - ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT - DOWNLOAD TẠI ĐÂY
Đào Tạo Thạc Sỹ - Download Nội dung Chương Trình và Đề Cương Chi Tiết Tại Đây
Download Quyết định - Chương Trình - đề cương tại đây
Offenbar hast du diese Funktion zu schnell genutzt. Du wurdest vorübergehend von der Nutzung dieser Funktion blockiert.
